1ª JORNADA DE INOVAÇÃO DO TURISMO E ECONOMIA CRIATIVA DE ARARANGUÁ E ARROIO DO SILVA – 2026
Leitura do Território e Agenda de Inovação para Araranguá e Arroio do Silva
A Jornada de Inovação do Turismo de Araranguá e Arroio do Silva iniciou com uma leitura do território e de cenários, envolvendo representantes de organizações da sociedade, gestores públicos e empreendedores do turismo na construção de uma primeira fotografia do turismo regional.
O processo identificou como principais potencialidades a diversidade de atrativos naturais — praias, rios, lagoas, serra e parque aquático —, a localização estratégica, a hospitalidade, a cultura, os eventos, o artesanato, os esportes e as características de segurança e tranquilidade da região.
Também foram identificados desafios relacionados à infraestrutura e à oferta de hospedagem, à ausência de roteiros turísticos integrados e de receptivo estruturado, à comunicação e divulgação, à sazonalidade, à precificação, à mobilidade turística e ao fortalecimento da governança.
A partir dessa leitura, foram definidos quatro temas prioritários para inovação e busca de soluções: Roteiro Integrado Regional; Turismo de Base Comunitária; Comunicação e Marketing; e Turismo Além do Verão.
A Jornada de inovaçã busca integrar atrativos turísticos, gestores, empreendedores e atores locais, valorizando a comunidade, a cultura e a economia criativa como elementos da experiência turística.
Também propõe fortalecer os COMTURs, ampliar parcerias público-privadas, qualificar serviços, infraestrutura e receptivo, além de melhorar o acesso à informação e à comunicação com o visitante.
A iniciativa busca transformar as riquezas naturais, culturais e territoriais de Araranguá e Arroio do Silva em uma estratégia turística integrada, comunitária e sustentável, capaz de gerar renda, valorizar a identidade regional e ampliar o turismo para além da temporada de verão.
Jornada de Inovação de Araranguá 2026
Jornada de Inovação de Araranguá 2026
PRIORIZAÇÃO DE DEMANDAS DE INOVAÇÃO
Dentre os diversos temas e demandas necessários para fortalecer o turismo e a economia criativa de Araranguá e Arroio do Silva, foram priorizados quatro desafios:
1 – Fortalecer o Roteiro Integrado de Turismo de Araranguá e Arroio do Silva com a Região Sul de SC.
2 – Desenvolver o TBC – Turismo de Base Comunitária de Araranguá e Arroio do Silva.
3 – Desenvolver um processo de Comunicação e Marketing mais efetivo.
4 – Desenvolver o Turismo Além do Verão.
| Ação 01 | Fortalecer o Roteiro Integrado de Turismo de Araranguá e Arroio do Silva com a Região Sul de SC |
| Por quê? | O turismo é uma atividade peculiar e desenvolvida em escala bioregional, isoladamente uma cidade terá poucos resultados. Ao contrário, atuando em escala regional e integradas, as cidades juntas conseguem atrair mais turistas e potencializar a economia do turismo.Um plano de roteiros integrados conectando Araranguá e Arroio do Silva com as demais cidades turísticas do Sul de SC é uma grande oportunidade de crescimento numa relação de parceria Ganha X Ganha. |
| O que? | Araranguá e Arroio do Silva devem se organizar e interagir com as cidades que compõem às IGRS Caminhos do Canyons e Encanto do Sul para desenvolver e fortalecer um roteiro integrado de turismo para atrair e manter o turista mais tempo na região. |
| Como? | Integração e visitação assistida entre os municípios (pontos turísticos). Ex: Balneário Arroio do Silva e Araranguá.Conhecimento entre as comunidades.Doação de transfer (facilite o turismo receptivo) roteiro pré-estabelecido.Concurso gastronômico.Eventos de educação (odontologia, medicina), simpósios – formação.Divulgação dos eventos para outros municípios, regiões.Falta união/participação dos comerciantes. Falta eventos, ações para as pessoas participarem. Ex: gastronomia, eventos culturais.Formar uma rede de pessoas que pudessem se apresentar na praça pública.Primeiro domingo do mês fazer um “Brique” (troca, mercado das pulgas).Mapear os pontos principais entre os produtos.Roteirização entre os municípios. Investir, estimular o serviço de transferência entre os municípios. Ex: parceria com os shoppings, outros municípios, Balneário Arroio do Silva, hotéis, com shopping de Araranguá. Quando o tempo não colabora com a praia (tempo chuvoso), há outras opções de lazer.Criar um aplicativo de roteiro facilitado turístico.Transporte público entre as cidades (city).Roteiros temáticos: caprichar nas placas, na divulgação.Conexão com Praia Grande, Nova Veneza, Gravatal, Laguna. |
| Resultados Esperados | Uma visibilidade maior. Estar na vitrine dos produtos turísticos catarinense. Fazer parte de um destino turístico diversificado e integrado. Compor o Mapa Brasileiro do Turismo. Oportunidade de criar consórcios para captação de recursos, estaduais e federais. Qualificação e profissionalização dos equipamentos e trabalhadores do turismo. |
| Período | Maio 2026 – maio 2028 |
| Recursos Necessários | A definir |
| Responsável |
| Ação 02 | Desenvolver o TBC Turismo de Base Comunitária de Araranguá e Arroio do Silva |
| Por quê? | Aproveitar a tendência mundial de valorização do TBC e fortalecer esta área do turismo em nossas cidades.O TBC é uma excelente oportunidade de valorização das comunidades e potencialização das economias locais, inclusão e geração de renda. |
| O que? | Pesca artesanal PlataformaEspaço de exposição / produção cozinhaJ9 Box (incerto)Feira de artesanato / praçaAncoragem / canoasRico potencial da pesca (vocações naturais)Colônia de PescaColônia de PescaAssociação dos PescadoresMaracajáGastronomia / ExperiênciasTainha / TaquaraPesca de calão (ou “calão” – incerto)Feito na horaBairro de cimaCamarões / tomatesMassas / café / pães caseirosBebidasMariscoAgricultura / Cultura LocalAgricultura colonialAgricultura familiar orgânicaArtesanato com conchasMadeira (barcos?)CaramujoPeças históricas para preservar memóriaSaberes / VivênciasTrabalhar uma redeConfeccionar uma tarrafaModo de assar o peixe com contação de históriaCultura / ArtesanatoPalha brutaIlhasChapéu de palhaCriação de mecanismos de comunicação (rádio)Intercâmbios locaisLugares / ComunidadesBarrancaHercílio Luz (Gilberto Martins – Globo)Morro AgudoIlhas24 em Navegantes / 24 comunidades |
| Como? | Passeio guiadoIndicaçãoSemana Farroupilha |
| Resultados Esperados | A valorização da cultura local. Maior distribuição de renda através do turismo. Reconhecimento dos Saberes e Fazeres da comunidade. O desenvolvimento de localidades tradicionais como atrativos únicos da oferta turística |
| Período | Maio 2026 – maio 2028 |
| Recursos Necessários | A definir |
| Responsável |
| Ação 03 | Desenvolver um processo de Comunicação e MKT mais efetivo |
| Por quê? | De modo geral, a comunicação atual de expressão do turismo local é insuficiente e necessita ser mais efetiva, dinâmica e atualizada ao contexto global de transformação e tendências do turismo. |
| O que? | Estudar os processos atuais de comunicação a MKT e atualizar aos processos inovadores e tendências do turismo.Encontrar um meio hábil de transformar nosso potencial turístico em um grande atrativo de visitantes o ano todo. |
| Como? | Internet/redes sociais. Rádios e TV. União entre governos municipais. Visibilidade para região. Divulgação local e regional. Incluir todos. Trabalhar com influenciadores. Post de experiência. Publicidade.Araranguá / Arroio do Silva.Criar identidade visual única para região. Unir forças para gestão. Mostrar o melhor turístico. Mostrar o melhor produto. Acessos e melhorias. Pesqueiros e turismo. Municípios, praias.Fortalecer a marca regional. Desenvolver roteiro turístico. Usar redes sociais e portais. Trabalhar presença digital. Estratégias de marketing regional. |
| Resultados Esperados | Um maior conhecimento do destino, gerar pertencimento, atrair mais turistas, ter ofertas de produtos atrativos para o mercado, tornar se desejável. |
| Período | Maio 2026 – maio 2028 |
| Recursos Necessários | A definir |
| Responsável |
| Ação 04 | Desenvolver o turismo Além do Verão |
| Por quê? | Há um consenso de que a nossa economia do turismo é forte na temporada de verão e extremamente frágil nos outros períodos do ano, isso deixa frágil os empreendimentos turísticos e comércio local desprovido de fluxo financeiro fora da temporada de verão.É necessário e urgente encontrar meios de atrair turistas e visitantes em períodos de baixa temporada para nutrir a economia local. |
| O que? | 1- Pensar em parceria público privada para criar equipamentos turísticos acessíveis entre: Morro dos Conventos e centro do Arroio e Morro Ilha (elevadores, plataformas de observação de passarelas). 2- Aproveitar o polo universitário para fazer congressos, eventos científicos e de negócios (UFSC, IFSC UNESC). 3- Criar competições entre comunidades (enfeite de casas, coisas culturais, visualmente atrativas. 4- Aperfeiçoar a gastronomia, criar pratos típicos, valorizar raízes históricas. 5- Eventos, feiras, oficinas de artesanato para região da AMESC. 6- Eventos gastronômicos ano inteiro (safra da tainha por ex). 7- Festival de música. 8- Festas de outubro tipo a Oktoberfest – com potencial da produção artesanal local regional de cervejas e cachaças. 9- Fofofauna local – botos, araras, aves migratórias, capivaras – turismo de observação – Concurso de fotografias – parques, pontos de observação – pesca esportiva – passeio de barco. 10- Turismo de experiência. 11- Festival de comida típica e artesanato a nível regional, junto com outros municípios artistas locais e músicos da região. 12- Hospedagem solidária – receber turistas em casa, a comunidade acolhe o turista. 13- Ter um passeio de ônibus nos eventos, passear nas praias, lagoas, açude Belinzoni, para fazer turista conhecer atrações. 14- Locais/Lojas de experiências, lembranças e souvenirs. 15 – Trabalhar a questão da identidade visual dos municípios, paisagismo, locais instagramáveis. 16- Resgate da Cultura Açoriana (a cidade mais açoriana do sul + vila gastronômica = comida típica. 17 – Turismo de experiência – oficina como fazer rede, pescar, puxada de rede juntos com opções de traslado – oficinas de arte, oferecidas pela comunidade – oficinas gastronômicas com frutos do mar. 18- Tradição da comunidade raízes açoriana (roubar galinha na sexta-feira santa e fazer a galinhada). |
| Como? | Desenvolver um Plano de Potencialização do Turismo de Arroio do Silva e Araranguá para além da temporada de verão, com iniciativas criativas. |
| Resultados Esperados | Aumentar o fluxo de turistas e visitantes nos períodos de baixa temporada.Dinamizar e potencializar a economia do turismo, aumentar o giro financeiro nos comércio e serviços locais. |
| Período | Maio 2026 – maio 2028 |
| Recursos Necessários | A definir |
| Responsável |
Ideathon como uma oportunidade de construir soluções
Os quatros desafios citados acima foram aprofundados no Ideathon Araranguá e Arroio do Silva, com o objetivo de desenvolver processos de inovação e soluções para os desafios priorizados. Durante o Ideathon, os quatro desafios deram origem a sete desafios mais específicos, estudados por 52 lideranças da gestão do turismo, empreendedores e estudantes da UFSC – Campus Araranguá, em 10 horas de estudos, troca de ideias e apresentação de propostas de projetos inovadores para o turismo.
I D E A T H O N
resultados dos trabalhos coletivos
ARARANGUÁ & ARROIO DO SILVA
DESAFIO#01
Fortalecer o Roteiro Integrado de Turismo de Araranguá e Arroio do Silva com a Região Sul de SC.
“Conectar para encantar”
Contexto: Imagine um turista que vem para curtir as praias de Arroio do Silva e descobre que pode, no mesmo dia, explorar as belezas naturais de Araranguá, experimentar a gastronomia local e vivenciar a cultura da região. Hoje, isso ainda não acontece de forma fluid a.
O Desafio: Criar soluções que integrem atrativos naturais, culturais, históricos e gastronômicos dos dois municípios em roteiros turísticos atrativos, aumentando o tempo de permanência e os gastos dos visitantes. INSIGHTS PARA INSPIRAR: • • • • • Experiências conecta ndo praia, serra, cânions e cidade em um único dia Rotas temáticas (gastronômica, histórica, aventura, bem Aplicativos de roteiros personalizados com curadoria local Parcerias entre empreendimentos para pacotes integrados Sinalização turística criativa e conectada .
DESAFIO#02
Desenvolver o TBC Turismo de Base Comunitária de Araranguá e Arroio do Silva.
“Nossa história, nosso sustento, nosso orgulho”
Contexto: As comunidades de Araranguá e Arroio do Silva guardam tesouros imateriais: saberes, tradições, histórias e expressões artísticas únicas. O artesanato local é uma expressão viva dessa identidade, mas muitas vezes não encontra canais adequados para chegar ao turista.
O Desafio: Valorizar os saberes das comunidades, fortalecer artesãos e artistas, transformando a cultura local em oportunidades sustentáveis de desenvolvimento turístico e econômico região .
INSIGHTS PARA INSPIRAR: da • • • • • • . Vivências autênticas: oficinas com artesãos, rodas de conversa, noites culturais Plataforma digital de comercialização do artesanato local . Selo de identidade regional “Feito no Caminho dos Cânions” . Roteiros de “imersão cultural” com hospedagem em comunidades Feiras itinerantes que conectam produtores e turistas . . Programa de mentoria para artesãos (gestão, precificação, marketing) .
DESAFIO#03
Desenvolver um processo de Comunicação e Marketing mais efetivo.
“Falar junto para ser visto”
Contexto: Empresários, poder público, instituições de ensino e organizações fazem ações importantes, mas muitas vezes de forma isolada. O resultado?
O destino não é percebido como um todo coeso e atrativo. O Desafio: Criar estratégias inovadoras de comunicação e marketing que integrem o setor turístico, fortaleçam a imagem dos dois municípios e da Região Caminho dos Cânions.
INSIGHTS PARA INSPIRAR: • • Marca Lugar: identidade visual única para o destino . Plataforma colaborativa de conteúdo turístico (textos, fotos, vídeos) • • • • Banco de imagens gratuito para empreendedores locais Inteligência Artificial para criação de conteúdos personalizados Campanhas integradas com influenciadores regionais Calendário anual de comunicação alinhado entre os atores . . . . .
DESAFIO#04
Facilitar a Comunicação entre a Gestão Pública, os Moradores e os Turistas.
“Quem vive, quem visita, quem cuida — todos conectados”
Contexto: Problemas de infraestrutura, dúvidas sobre serviços e informações turísticas muitas vezes ficam sem solução por falta de canais eficientes de comunicação entre cidadãos, visitantes e poder público.
O Desafio: Desenvolver soluções que facilitem a comunicação ágil entre gestão pública, moradores e turistas, melhorando a experiência de quem vive e visita os municípios.
INSIGHTS PARA INSPIRAR: • • • • Aplicativo com geolocalização para reportar problemas Chatbot inteligente para dúvidas frequentes (24/7) Sistema de acompanhamento de solicitações . . . Mapa digital interativo com serviços públicos e turísticos • . Canal direto no WhatsApp para emergências e informações • Gamificação: reporte problemas e ganhe benefícios em estabelecimentos .
DESAFIO#05
Facilitar a Presença das Empresas da Região no Google Maps e Google Meu Negócio
“Se não está no Google, não existe para o turista”
Contexto: A maioria dos turistas usa o Google para planejar sua viagem e escolher onde comer, dormir e passear. Porém, muitos negócios locais não têm cadastro atualizado no Google Meu Negócio ou Google Maps.
O Desafio: Criar soluções acessíveis e inovadoras para ajudar pequenos empreendimentos a fortalecer sua presença digital, especialmente no Google. I
NSIGHTS PARA INSPIRAR: • • • Gamificação: “Corrida Digital” com pontos e premiações para quem atualizar o perfil . Mutirões de capacitação presencial e online . Tutoriais interativos e vídeos passo a passo • . Programa de “embaixadores digitais” (jovens ajudando empreendedores) • • Checklist simplificado com metas semanais . Sistema de incentivo com descontos em serviços para quem mantém cadastro atualizado .
DESAFIO#06
Conhecer os Gastos dos Turistas em Eventos e Visitações nas Cidades.
“Dados que transformam decisões”
Contexto: Sem dados sobre gastos e comportamento dos visitantes, se opera apenas no achismo. F ica difícil planejar ações estratégicas, atrair investimentos e medir o impacto real do turismo na economia local.
O Desafio: Desenvolver formas inovadoras de coletar, organizar e analisar informações sobre gastos e perfil dos turistas, especialmente durante eventos e alta temporada.
INSIGHTS PARA INSPIRAR: • • • • • • . QR Codes em pontos turísticos e estabelecimentos para pesquisas rápidas Aplicativo com perguntas curtas e recompensas pela participação Parceria com estabelecimentos para coleta de dados via NFC Sistema de incentivo: responda a pesquisa e concorra a prêmios Dashboards interativos para gestores públicos e empresários Análise de dados de redes sociais e plataformas digitais para complementar .
DESAFIO#07
Desenvolver o turismo Além do Verão “Viver o destino o ano inteiro”
Contexto: o verão O Sul de Santa Catarina tem uma sazonalidade evidente: durante temos praias lota d as , mas durante o resto do ano o movimento cai drasticamente, afetando negócios e empregos.
O Desafio: Criar ofertas, eventos, seminários e atividades que mantenham a movimentação dos serviços turísticos durante todo o ano. INSIGHTS PARA INSPIRAR: • • Festival de Inverno: gastronomia, música e cultura típica Roteiros de “off. season” com preços especiais e experiências exclusivas • . Seminários e capacitações técnicas durante a baixa temporada • . Eventos esportivos (corridas, ciclismo, trilhas) em estações alternativas • • • Pacotes de bemestar e retiro em baixa temporada . Calendário anual fixo de eventos, com alternância de temas Programa Fidelidade Regional . . : benefícios para quem visita fora do verão .